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2020-11-02 02:15:35
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본문 번역 긁어왔습니당
사설: 한국에서 배우기
저자: 부 편집장 토마스 사이 퍼트
"Covid 19 위기의 질문은 "우리는 할 수 없습니다. 왜 할 수 있습니까?"입니다. 유럽인의 오만함을 종식시키고 더 많은 학습 의지를 요구합니다."
본문: 한국에서 배울 수 있습니다. 폭스 바겐 이사 인 Martin Winterkorn은 거의 10 년 전 모터쇼에서 현대차 경쟁 차량에 앉았을 때 이미 알고 놀랐습니다. 볼프스부르크의 최고 관리자는 "거기에 흔들리는 것은 없다"고 차에서 조용히 핸들을 조정 한 한국 엔지니어를 칭찬했다. "BMW는 할 수 없습니다. 우리는 할 수 없습니다. 왜 그렇게 할 수 있습니까?" YouTube 동영상은 수년 동안 수백만 번 조회되었습니다.그리고 Winterkorn의 질문-그런데 디젤 스캔들로 인해 2021 년에 법정에 답변해야 할 사람-현재 대유행에서 매우 화제가되고 있습니다. "우리는 할 수 없습니다. 왜 할 수 있습니까?" 예를 들어 한국이 왜 그렇게 할 수 있습니까? 5,200 만 인구를 가진 국가는 대유행이 시작된 이래 총 26,146 건의 Covid-19 사례를 기록했습니다. 이는 오스트리아가 현재 활동중인 사례 (즉, 36,989 건)보다 적고, 대유행이 시작된 이후 오스트리아에서 기록 된 91,895 건의 Covid 19 사례보다 훨씬 적습니다.
한국은 전염병 퇴치에서 동아시아의 성공을 비교 한 좋은 예입니다. 활발한 민주주의, 고도로 도시화 (인구의 약 80 %가 도시에 거주, 오스트리아에서는 약 60 %), 인구는 고학력 (42 % 이상) 학업 률, 오스트리아 21 %). 사회의 자연 과학에 대한 높은 수준의 이해는 전염병과 싸우는 데 엄청난 도움이 될 것이라고 가정 할 수 있습니다. 사회의 동질성, 국가에 대한 높은 수준의 신뢰, 마스크 착용의 오랜 전통, 국경 폐쇄를 통한 국가의 신속하고 엄격한 고립은 확실히 전염병에 맞서 성공적으로 싸우는 데 중요한 역할을했습니다. 일부는 유럽에서 할 수 없습니다.
그러나 한국에서 배워야 할 곳은 한국이 처음부터 접촉 추적을 위해 완전한 투명성과 빅 데이터에 의존했으며 테스트에 엄청난 노력을 기울 였고 유럽에서는 접촉 추적에 항복하고 있다는 것입니다. 일본, 한국, 중국은 서양에서 성공한 모델을 모방하고 목적에 맞게 적용하여 세계 정상에 올랐지 만, 그들 만의 전통과 특성을 포기한 적이 없습니다. 이제 유럽이 자신의 오만함을 없애고 한국과 같은 나라에서 배울 때입니다.