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    게시물ID : programmer_21171
    작성자 : Dr.Miro
    추천 : 10
    조회수 : 929
    IP : 172.68.***.67
    댓글 : 9개
    등록시간 : 2017/08/04 11:16:40
    http://todayhumor.com/?programmer_21171 모바일
    프로젝트 망하는길
    서든2가 망한이유라는 글을보고 써봅니다.
    몇년전 일입니다.
    저는 어떤 소프트웨어를 만들고있었습니다.
    사업기획사(a), 하드웨어 개발사(b), 소프트웨어 개발사(c)
    이렇게 3사가 합심하여 어떤 솔루션을 개발하기로 했습니다.
    최초 a에서 사업안을 기획했고 b,c를 섭외해서 사업을
    시작하게 됐습니다. 저는당연히c에서 일을히고있었고요.

    a가 처음에 기획한건 하드웨어와 연동돼는 소프트를 만들어서
    시장에 싸게판다는 것이었습니다. 그래서 개발비도 터무니없었고
    c의 사장님도 사업에 투자한다는 개념으로 낮은 개발비임에도 
    참여를 했습니다.
    그런데 뭐랄까 a의 기획방식이 너무 주먹구구식이었습니다.

    이런저런 기능을 다음주까지 만들어놔라.
    경쟁업체에 저런기능이 있던데 우리도 하자.

    뭐... 제품을 완성도 있게 만든다는 생각에서 왠만하면 수용했지만
    시간도 비용도 인력도 부족한 상황에 너무 일관성없이 
    눈에 들어오는대로 비교하고 기능을 집어넣으려 하니 미치겠습니다.

    어찌됐든 어느시점에 최초의 기획수준의 소프트웨어가 만들어졌으나
    너무 경쟁제품들과 비교를 하니 제품출시일이 늘어집니다.
    전국에서 제품시연회를 한다고 하는데 욕심을 너무부리다가
    제품출시일정을 계속 늦춥니다.(심지어 최종출시도 못했습니다.)

    어느세 그림판수준이면 됀다던 소프트가 포토샵수준을 요구합니다.
    애당초 이런수준을 수용할 시간비용인력모든게 부족한 상황에서
    그림판수준만 돼도 비교적 잘한 제품이었지만
    포토샵까진 아니더라도 그림판과 포토샵의 중간정도는 돼는
    수준까지 뽑아냈습니다.  

    그러나 여전히 너무 주먹구구로 기능을 싸잡아 넣으려고만 합니다.
    그 당시까지만해도 윈도우xp를 많이사용하고 윈7은 점유율이 점점
    올라가기 시작하던 시절인데 윈7의 기능을 xp에 추가하라는 
    요구까지 나옵니다. 구현이 안됀다고 하자 a에서
     "그게 가능하다는 근거를 찾아오면 어떻게 할거냐?"고 추궁을 
    합니다. 어이가 없더군요. 그래서 원론적으로 말씀드렸습니다.
     "요구하신 기능은 윈도우의api를 구현 하는 수준의 기능이고
    그걸 구현 하는 것만으로도 비용과 시간이 장난이 아니며
    게다가 제가 그걸 구현할만한 수준도 못됍니다.. 그걸 구현할줄알면
    여기서 우리가 만날일도 없었을겁니다."라고 설명했지만
    안됀다는 점을 설득하는데 한달이 걸렸습니다.

    또 나중에 공개됀 소프트웨어의 어떤기능이 마음에 든다고
    dll만 복사해서 쓰면 돼지않냐고 하는데... 눈앞이 캄캄하더라고요.
    그것도 엄연한 하나의 완성품이고 우리제품보다 떨어지는 물건도
    아니라서 그기능을 집어넣으려면 온전히 시간이 들어간다.
    dll만 복사해서 뚝딱만들 수 있는거면 나같은 사람은 필요가
    없는 거다라고 또 한달동안 설명을 했죠...

    이래저래 우리사장님도 질질끌려다니며 말도못해서 짜증도 나고
    그냥 퇴사해버렸습니다만 나중에  다른 프리렌서 개발자를
    섭외해서 프로젝트를 갈아엎고 다시만들었다고 하더군요.

    그러다가 어느날 연락이 와서 프리렌서가 너무 일을 안하고 돈만
    밝힌다고 저에게 내용을 확인해달라고 하는데...
    해달소프트웨어의 결과가 파일로 저장돼는데 해당파일의
    포맷을 국제표준양식으로 맞추라고 했는데 프리랜서가
    추가금을 요구하더라...
    표준문서가 100라인 미만의 간단한 내용이라고 하길래
    표준문서 홈페이지를 들어가보니 표준의 인덱스만 보여준겁니다.
    표준의 상세내용은 몇천 몇만이 됄지 알수도 없는데 
    검토도 안해보고 10분이면 구현할수있는건줄안거죠.
    그걸 물어온a직원과 친분이있어서 그친구에게 쓴소리 한번하고
    전화를 끊었지만 가분이 참씁쓸하더군요.
    해당사업을 3년이상 기획했음에도 불구하고 기획자가 
    그것이 구현가능한 것인지 무리한 것인지에 대한 인식이 전혀
    없었으까요. 결국  a회사는 망했습니다. b와c는 여전히 잘 돌아가고
    있고요. 저는 다른회사로 이직해서 잘지내고있습니다. ㅎㅎㅎ

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