설립된지 2년이 조금 넘은 비영리법인에 재직중입니다. 자체 직원규모는 6명정도, 경력이 1도 없는 신입으로 들어와서 1년 정도 근무를 했고 사수는 없습니다.

팀장님은 본인이 사수라고 하시는데 사실 실무를 많이 알지는 못하셔서 업무적인 지식이나 스킬을 직접적으로 도움을 주시진 못합니다. 회사생활에 적절한 태도를 지적해주시거나, 어떤 것이 절차적으로 옳은지를 판단해주시는 정도 입니다.

사실 업무를 포함한 회사생활이 정말 힘들게 느껴지는데 스스로도 왜 힘든지 명확히 정리가 되질 않아서 얼마전 업무분장을 차근히 정리해보던 중에 조금 정리가 됐습니다.

1. 내 일도 잘 못하는데 다른팀 업무까지..?

6명밖에 되지 않는 회사이지만 팀은 3개로 구분되어 있습니다. 
간단하게 A팀, B팀, C팀으로 나뉘어져 있다고 하면, 저는 A팀에 속해 있지만 조직의 주력부서인 B팀에 인력이 부족한 탓에 B팀의 업무 일부를 받아서 하고 있습니다. 여기에 더해서 C팀에 계시는 경력직분 결재문서를 제가 검토하여 팀장님께 전달드리고 있습니다. 경력직 선생님이 쓰신 결재문서를 왜 막내인 제가 검토해드려야 하는지, 어떻게 가능한건지는 모르겠지만 일단은 열심히 하고 있습니다.

그렇게 해서 만들어진 업무분장에 큰 카테고리만 따져봐면 6개 정도가 됩니다. (예결산, 기획, 연구과제관리, 인사, 구매, 서무) 저에게 부여된 B팀의 업무를 다시 B팀으로 가져가시는 내용으로 업무분장 조정을 요청드리긴 했지만 썩 긍정적이진 않으신 것 같습니다.

2. 새로운 업무가 계속 생겨도 조직 내에 도움을 구할 곳이 마땅치 않다.

신생조직이다보니 체계 전반에 부족한 부분들이 많습니다. 특히, 인사노무 및 회계에 관련해서는 사실 채워진 것보다 앞으로 채워야 할 것이 더 많아서 새로운 업무들이 계속 추가되고 있습니다.

자체 직원은 6명이지만, 기간제 계약직으로 일하시는 연구원분들이 50명도 계셔서 (연구만 하시고 조직 내 행정업무는 하지 않으십니다) 점점 인사노무 이슈가 많아지는데 경력도 없는 제가 업무를 맡다보니 공부를 해도 놓치는 것들이 많습니다.

작년 회계 결산은 조직의 그 누구도 해본 사람이 없어서 하나하나 스스로 알아나가며 감사 담당 회계사님과 함께 어떻게어떻게 마무리 지을 수 있었습니다. 처음 해보는 업무라 뭐가 어떻게 돌아가는지 제대로 파악도 안됐는데 팀장님은 업무공유가 안됐다고 한 소리 하시더라구요. (저도 잘 모르는걸 어떻게 공유합니까 ㅠㅠ)

매일 다른 부서 업무까지 이리저리 왔다갔다 하다보니 어느 순간부터는 아무것도 제대로 하는게 없는 것 같이 느껴지더라구요. 사실 내년 2월로 퇴사를 마음먹었는데 더 빨리 나가도 괜찮지 않을까 하는 생각이 자꾸들어서 고민이네요. 올해 제 나이가 31이고 이직을 할 수 있는 시간이 얼마 남지 않았다는 조바심이 들어서 그런 것 같습니다.

업무가 자꾸 밀리다보니 주변에서는 자꾸 저를 질책하고 남들은 아무도 하지 않는 야근까지 하는 저로서는 더이상 할수 있는것도 없습니다.

다른 회사도 이런가요..? 이제 제 소원은 새로 이직을 하게되면 그 부서의 일만을 할 수 있기를, 사수에게 조언을 구할 수 있기를 바랄 뿐입니다. 그정도도 희망해서는 안되는건가요..