게리 해멀이 던지는 비즈니스의 5가지 쟁점
지금 중요한 것은 무엇인가
무엇부터 해결하고 어떻게 성장할 것인가?
《꿀벌과 게릴라》 《경영의 미래》에 이은 게리 해멀의 혁명적 경영전략서
- 최하단에 이벤트 진행 -
- 도서 소개 -
“관리자들을 모조리 해고하라!”
〈하버드 비즈니스 리뷰〉 2011년 12월호에는 현존하는 세계 최고 경영사상가의 문제적 글이 실렸다. ‘먼저, 관리자들을 모조리 해고하라First, Let's Fire All the Managers’라는 제목부터가 파격적인 이 글은 바로 혁신 전도사 게리 해멀이 쓴 것이었다.
금융위기를 겪으며 유수의 기업들이 무너지는 모습을 바라봐야 했던 그는, 이전과 같은 강도의 혁신, 같은 방향의 전략으로는 미래를 장담할 수 없음을 절감하게 된다. 신간 《지금 중요한 것은 무엇인가》(원제: What Matters Now)는 바로 이러한 고민의 산물이자 그가 내린 명쾌한 해답이다.
그는 일찍이 글로벌 베스트셀러인 이전 책 《꿀벌과 게릴라》에서 비즈니스맨의 자기 혁명을 강조한 바 있다. 뒤이어 《경영의 미래》에서는 21세기에 걸맞은 혁신 전략을 세워야 한다고 주장했으며, C. K. 프라할라드와 공저한 《시대를 앞서는 미래 경쟁 전략》을 통해서는 기업이 경쟁 우위에 서서 미래를 선점하기 위한 방법에 대해 설파했다.
이번 책은 앞선 책들에 비해 좀 더 구체적이고 명쾌하다. 즉 조직의 생존과 지속적인 성장을 위해 지금 당장 논의하고 점검해야 할 쟁점을 5가지로 나누어 살펴보면서, 기업의 미래 청사진을 심플하게 제시한다. 빠른 사회 변화에 적응하지 못하고 무너지는 기업들에게 실질적인 해결책과 생존 방향을 알려주는 것이다.
인상적인 점은 그가 조직 체제에 인간의 욕망과 심리가 최대한 반영해야 한다고 주장하는 부분이다. 이는 일상화된 상명하복 체제하에서 최대한 부하직원의 욕망을 통제하고 심리를 무시하는 우리나라 조직들에게 무엇보다 시사하는 바가 크다 하겠다.
지금 중요한 것은
가치, 혁신, 적응성, 열정, 이념이다
게리 해멀은 이번 책에서 미래에 적합한 조직을 구축하기 위한 설계도를 제공하겠다고 말한다. 이를 위해서는 ‘지금 정말로 중요한 것을 분명히 해야만’ 하며, 다음의 최대 쟁점 다섯 가지를 반드시 살펴봐야 한다고 주장한다.
- EVENT -
현존하는 세계 최고 경영사상가 게리해멀의 신작 <지금 중요한 것은 무엇인가> 이벤트를 진행합니다. ^^
게리해멀 교수님께서 2011년 <하버드 비즈니스 리뷰>에 '관리자들을 모조리 해고라' 라는 기고문에 중간 관리자를 없애는 대신 직원 개개인의 잠재력을 최대한 이끌어내 신명나게 일을 해야한다고 강조하셨는대요~
여기서 재미를 더하여
... 해고하고 싶은 관리자에 대하여 댓글을 남겨주세요.
예) 우리회사 김아무개님은 말만 너무 앞서갑니다. 꼭 해고해야 합니다. ㅋ
우리회사 박아무개님은 매사 부정적입니다.
이런식으로 남겨주시면, 추첨하여 <지금 중요한 것은 무엇인가> 도서를 드립니다.
재미있는 문구가 많이 나왔으면 좋겠습니다. ^ ^
