<p>인성과 역할의 책임</p> <p> <br></p> <p> <br></p> <p>인성은 사람의 본성을 말합니다.</p> <p>일반적으로는 선한 모습을 의미합니다.</p> <p>"인성이 좋다"라고 말을 하는 것은 선하다고 표현하는 것입니다.</p> <p>인성은 상황에 따라 상대적인 면이 있습니다.</p> <p> <br></p> <p>전쟁에서 장군은 </p> <p>    아군에게 신뢰가 있는 사람이 인성이 좋다고 할 수있습니다.</p> <p>             여기에는 전쟁시 부하의 생존 가능성을 키우는 것도 포함이 됩니다.</p> <p>    적군에게 위협이 많이 느껴지는 사람이 인성이 좋다고 할 수 있습니다.</p> <p>             위협이 느껴지며, 존중까지 받는 다면 확실하게 인성이 좋다고 생각됩니다.</p> <p>역할의 책임이라는 것은 중요하다고 설명할 수 있습니다.</p> <p> <br></p> <p>법원에서 법조인들은 피해자에게는 따뜻한 사람이 되어야 인성이 좋은 사람입니다.</p> <p>                             가해자에게는 엄격한 사람이 되어야 인성이 좋은 사람입니다.</p> <p> <br></p> <p>직장에서 대표이사는 직원의 미래와 생계를 책임지는 분이 인성이 좋은 사람입니다.</p> <p>     일반적으로 회사의 방침이 정해집니다.</p> <p>주로 많이 사용하는 방침은 인재중시, 정도경영, 신뢰, 혁신, 투명 경영, 고객중시, 책임, 도전, 인류애, 성장 등이 있습니다.</p> <p>개발분야에서는 기술중시가 보통입니다.</p> <p>회사의 방침은 회사가 성장하며, 도덕적이기 위한 지침입니다.</p> <p> </p> <p>정도경영, 신뢰, 투명경영, 책임 항목은 유사한 특성을 가지고 있습니다.</p> <p>상대방이 주식을 가진 주주라면 투명경영이 되고, </p> <p>             사회라면 정도경영이 됩니다.</p> <p> </p> <p>상사에게만 책임을 다하고, 후배에게 불할리한 일을 한다는 것은 일어날 수 없습니다.</p> <p>후배에게 잘못한 것은 상사에게 책임을 다하지 않은 것입니다.</p> <p>이것은 상사가 관리해야 하는 항목입니다.</p> <p> <br></p> <p>회사에서 주장하는 핵심 가치나 정책은 대표이사의 책임이 있습니다.</p> <p>책임을 다하는 것이 인성이 좋다고 평가하는 것은 당연합니다.</p> <p>만약에 반대되는 행동을 한다면 '거짓'이라는 악명까지 포함 될 수 있습니다.</p> <p>물론 이상사회가 아니기 때문에 마음과 열정은 있으나 현실은 다를 수 있습니다.</p> <p>그러나 고의적인 반대 행동은 "인성이 없다"라고 평가받아도 변명하지 못할 것입니다.</p> <p> <br></p> <p>자신의 지위에 대한 책임을 다하지 못한다는 것은 인성이 없다라고 평가된다고 정리 할 수 있습니다.</p> <p>지위가 높을 수록 책임이 무거우며, 능력이 적다면 인성을 지키기 어렵습니다.</p> <p> <br></p> <p>유교의 인이라는 것은 어진 마음 뿐 아니라 결과에 대한 책임까지 포함됩니다.</p> <p>과거의 시대라면, 먹고 입히는 것까지 포함이 됩니다.</p> <p>지금까지 설명한 내용은 유교의 인에 대한 하나의 해석이 되어 버렸습니다.</p>