이번에 LG 글로벌 첼린져라는 팀 프로젝트 프로그램에서
제가 팀장을 하면서 팀원들을 모집하고 운영을 하고있습니다.

하지만 이것을 준비하면서 참 많이 힘들고 많이 배우네요...

1.
나이 어린 친구가 한명 있는데, 시간도 잘 안지키고 자기과업도 잘 안하길래,
화내지 않고 조곤조곤 잘못을 지적했더니, 이제는 분위기도 서먹해지고, 아주 조용하게 앉아만 있더군요..
덜 적극적인 팀원의 태도를 상처를 주지않게 변화시키려면 어떻게 해야할까요...?

2.
저보다 나이 조금 많은 선배도 있는데, 이것저것 경험이 많아서 그런지
저랑 견해에 대해서 자주 부딪히네요. 격한 대립 같은 건 아니구요
저의 의견이 더 세련되고 설득력있는거 같은데..

3.
또 이 프로젝트의 주제가 저의 머리에서 나온 것 이다보니
팀자체가 저에 의해서 주도가되고, 또 그로 인한 업무가 자꾸 저한테만 과부하가 되는 거 같아
정신적으로 육체적으로 많이 지치네요...

답답한 마음에 저의 고민들을 주저리주저리 써봤네요..
혹시 조언의 말씀 해주시면 감사히 마음에 새기겠습니다.
댓글 부탁드립니다 !